我國借鑒了傳統(tǒng)工業(yè)的理論合理成分，結合了中國國情，在2015年就提出了工業(yè)2.0時代，對于我國工業(yè)化面臨的環(huán)境和目標提出了長遠規(guī)劃。“十四五”時期中國制造業(yè)的發(fā)展方向和支撐措施，判別工業(yè)化水平的體系在不斷完善和修正當中。

       近兩年來新能源、新材料等領域的技術科技爆發(fā)興起的科技革*和產(chǎn)業(yè)改革開始，各個傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)的模式，組織架構和產(chǎn)業(yè)形態(tài)也迎來反思和變革，從各大型生產(chǎn)企業(yè)中不難發(fā)現(xiàn)科技的發(fā)展促使企業(yè)不斷調(diào)整人員結構，精簡并提升新工業(yè)時代下的復合型人才，為傳統(tǒng)的制造業(yè)向網(wǎng)絡化，資源節(jié)約；原料使用，生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品提出了更高環(huán)境標準，新的商業(yè)模式都將行業(yè)能源轉化為效率和資源利用率，既減少生產(chǎn)帶來的環(huán)境成本，也延長制造業(yè)的生命周期，這種新工業(yè)化思維區(qū)別于傳統(tǒng)工業(yè)以量為本的觀念。

       自動化的生產(chǎn)模式下，對勞動力的依賴降低，競爭優(yōu)勢從人力資本向機械自動化方向轉變，生產(chǎn)制造的結構發(fā)生根本改變。